?产品经理是做什么的？

　　说到产品经理，很多人听到一下子就感觉很高大上，以为是个”经理“，可是在这里我要给大家纠正一下，产品经理只是一个岗位名称而已，并不是我们普遍认知的”经理“，产品经理这个岗位现在狭义的认知也一般指互联网公司的产品经理?；チ镜母谖灰话惴治蟹?、产品、设计、测试、运营等（至于详细的岗位分工我后面会专门写一篇文章来介绍，大家有兴趣的可以关注下我后期看下），产品与其他岗位配合共同完成产品的上线?！　〔肪砣肥凳且环莘浅６土赌芰τ钟腥さ墓ぷ鳎幸恢炙捣ㄊ恰辈肪硎荂EO的学前班”，这么说不是没有道理的，一个合格的产品经理需要懂商业模式的实现，不仅需要知道自己所负责产品是怎么赚钱的、更需要知道自己所处行业是如何发展的、市场是如何竞争的，一个合格的产品经理不仅是一位“商业大佬”，更是一个脑洞大开的“发明家”，可以根据自己对于产品独特的定位进行产品设计，你以为只有这些就够了吗？产品经理远远要比你想象的强大，一个合格的产品经理同时也是一位优秀的管理者，统筹各方面的资源和人力，设计最合理的方案争取用最少的资源最快地让产品落地。一个集“商业大佬、”发明家“、”管理者“于一体的产品经理，说是CEO的学前班确实也不为过?！　∥以倬咛褰惨幌伦魑桓霾肪砦颐敲刻斓墓ぷ髂谌菔亲鍪裁吹哪?？在产品从0到1的阶段，几乎都可以看到产品经理的身影，一般而言，互联网产品指通过互联网可以解决某个问题的方案，呈现形式可能是APP，也可能是网页、小程序等，业务类型一般分为2C(针对个人端)和2B（针对企业端）?；チ反?到1一般分为：立项、确认产品需求、设计产品功能结构和业务流程、设计产品原型交互及视觉展示、进行项目管理安排排期开发上线、产品上线后的数据分析、产品运营等。产品从0到1的阶段大多数是由产品经理主导或参与的，只是针对每个阶段产品经理所要掌握的侧重点不一样，在立项、确认产品需求、原型流程设计阶段，是产品经理的重头戏，需要有相对专业的业务能力，在项目开发阶段产品经理需要知道开发的流程，需要知道如何排期统筹协调各方面的资源，但是不一定需要亲自参与代码开发，在数据分析方面，根据公司的类型不同对产品经理的要求也不同，一般大型的公司可能有专业的数据分析团队，相对小型的公司产品经理可能需要兼任数据分析师的工作，产品运营也是，上线后产品如何运营产品经理也需要有自己的见解，但是产品经理是否需要专业的产品运营能力，在不同类型的公司要求也有所不同。（关于具体每个?？樾枰鍪裁春笃谖一岬ザ佬?，想继续了解的同学可以先关注下）?！　∪绻愣圆肪碚飧龈谖豢几行巳さ幕跋衷谑遣皇窍胫雷约菏欠袷屎铣晌桓霾肪恚孔魑桓龃右刀嗄甑牟啡?，我个人有以下几点建议：　　一、 建议最好是本科及以上学历。随着近几年互联网的快速发展，大多数的企业对于产品经理岗位的要求也是越来越高，如果你只是专科学习，面临一个很现实的问题可能是你做了一番努力之后可能很难找到工作?！　《?建议最好是理工科背景。产品经理虽然不强制要求是理工科背景，但是相对而言就业市场上理工科背景的更受欢迎，当然如果你是文科背景也特别想成为一个产品经理，也并不是没有机会的，作者本人也是文科背景，虽然这几年路确实有点难走但是一直在坚持，相信热爱的力量会创造奇迹?！　∪?如果你符合以上条件，并且明确清楚你想成为一个产品经理，那么，就去做吧！相信热爱的力量，相信坚持的力量，绝大多数的天赋都是经过汗水铸练而成的！

产品经理的职责有哪些？到底该做什么？

　　产品经理的职责有很多，最重要的无非四类——用户需求、生产产品、推广产品、沟通协调?！　〉悄壳笆忻嫔系拇蟛糠植肪矶脊谧⒅亟换ド杓坪褪欠穹厦姥?。当然那些是必要的，写PRD文档、用axure画原型图只是生产产品中一步，并不是重点?！　〉谝唬河没枨蟆　∈忻嫔虾芏嘤判愕牟范祭丛从谧约旱男枨?，比如Facebook最起初只是在哈佛大学内部做了一个社交网站。因为创始人Mark Elliot Zuckerbergs本身自己就宅，他想要这样一个产品来帮助自己的社交。　　从自己的需求出发——是一个优点和缺点并行的决定。当然，从自己的需求出发，很容易就做出一个产品，毕竟你了解这个产品究竟是何物。但是，别人的需求，往往容易被忽略?！　《嬲澜绲男枨笫抢醋杂谀愕挠没У模苣驯欢ㄒ搴透脑?。作为一个产品经理，你首先要明白，你的产品满足了什么需求？这个需求是否刚需高频？　　所有的爆火产品都来自于刚需高频的需求——比如市值刚刚过千亿美元的美团，比如大大降低交易成本的京东和淘宝以及拼多多，再比如据说8000万日活的pornhub?！　〉诙荷贰　≌飧霾街枰部梢越凶霾飞杓啤Ｔ诔浞值餮辛擞没е?，我们就可以开始产品设计了。　　如果你是一个互联网的产品经理，在了解用户需求之后，怎么做产品，就是写PRD文档、用axure画原型图、优化交互体验、优化策略。　　当然，市面上的大部分产品经理其实能够做好以上的事情就算不错了?！　〉谌和葡贰　〈蠖嗍褚谎牟肪矶际怯呤?。当然并不代表营销高手就是优秀的产品经理，比如罗永浩?！　〉比?，在互联网公司，大部分情况下，这些都由市场、运营和公关来负责。当然也不全是…比如增长型产品经理最近很火…　　当然，一般是创始人或者合伙人的级别会依靠自己的巨大流量来充当推销产品的作用，比如乔布斯，比如雷军，比如马云。　　依靠着线下和线上的巨大曝光，就可以给产品节约无数的广告费…　　第四：沟通协调　　在公司内部，有运营团队、设计团队、市场团队、技术团队等等，在不同职能的情况下，产品经理必须要善于沟通，获得一个团队的通力合作。　　当然，这并不是产品经理最重要的技能?！　〉比?，这些都不重要，真正最重要的是第一个。　　因为真正决定一个产品生死的在——用户需求。