?经营数据：才能经营未来

　　我们一定要站在全局的高度来看待整体管理构架的进步，系统地、建设性地、简单地，建筑一个有机连接的管理体系，要端到端地打通流程，避免孤立改革带来的壁垒。我们要坚持实事求是，坚持账实相符，不准说假话。我们要努力使内部作业数据在必要的职责分离约束下，尽可能地减少一跳，提高运营效率?！　∥裁匆绱饲康魇莸闹匾阅兀吭蚝芗虻?，如今的商业世界其实已经变成了漂浮在数据海洋上的巨轮，只有那些通过大数据能力驶入蓝海的企业，才会赢得丰厚的回报?！　PD的经验与教训告诉我们，对业务流中信息的梳理是流程定义的前提，是IT应用架构定义的基础，也是IT系统开发的前提，主流程集成贯通，本质上是数据的集成贯通。数据管理在流程与IT中处于最核心的位置，因此需要对数据给以足够的重视?！　∈澜缰闹柿抗芾泶笫Π禄ご髅饔幸痪涿裕骸拔颐切爬瞪系?，除了上帝，任何人都必须用数据说话。”数据是企业的基因，是财经的灵魂，是至小、至实、至真的逻辑单元?！　∈菔枪竞诵淖什葑既肥怯行诳氐幕　Ｊ莸募壑岛头缦沼Ρ挥行Ч芾?，以支撑内部管理简化、业务流程集成、运营效率提升和经营结果的真实呈现。　　数据是公司流程和管理体系建设中最为关键的管理要素之一，流程集成打通和管理体系运营高效的核心是实现数据的贯通。数据是企业的战略资产，数据准确是内控有效的基础，要通过持续有效的数据管理，确保全流程数据的一致、完整及准确，支撑作业效率提升、决策质量提高、财报内控等管理目标的实现。